信息公开Information disclosure

山西路桥建设集团有限公司2017年度财务等重大信息公开

发布日期:2018/6/29 14:10:30 浏览:

山西路桥建设集团有限公司2017年度财务等重大信息公开

 

一、年度报告

(一)公司基本情况

中文全称:山西路桥建设集团有限公司

中文简称:山西路桥集团

英文名称:Shanxi Road & Bridge Construction Group Co., Ltd

英文缩写:SXRB

法定代表人:郝玉柱

股东名称:山西省国有资本投资运营有限公司

注册地址:太原市高新技术开发区创业街19号4幢

经营范围:建设工程:交通基础设施的投资、建设、运营;建筑、港口与航道、水利、市政、通信、机电行业的投资、建设、运营(以资质为准);工程勘测、咨询设计、科学研究;试验检测;交通工程物资经营、交通运输及物流服务。建筑材料生产、安装、销售、租赁、维修;施工机械租赁;仓储服务(不含危险品);车辆救援服务。公路工程监理。房地产开发。物业服务。园林绿化工程的设计、投资、建设;苗木花卉的种植与销售;优良抗性苗木繁育。信息系统集成服务。对内人员培训服务。对外承包工程。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

办公地址及其邮政编码:太原市高新技术开发区创业街19号4幢,030006

网址:www.sxlq.com

电子信箱:sxlq2018@sina.com

公司简介:山西路桥集团主要从事交通基础设施的投资、建设、运营和房地产开发,以及与之密切相关的上下游业务。

山西路桥集团拥有交通全产业链资质。拥有国家公路工程施工总承包特级资质,2块公路工程施工总承包壹级资质;2块融资租赁牌照;拥有公路行业设计甲级资质、公路监理甲级资质,以及公路机电、检测、交安工程、养护、园林绿化、房地产开发等30余项专项资质;同时具有对外经营权。

在山西交控集团的坚强领导下,山西路桥集团已累计投资高速公路412亿元,投资建设城市基础设施(太原武宿综合保税区)17亿元;建设高速公路3165公里;运营高速公路4条233公里;开发建设房地产36万㎡、投资16亿元。

发展至今,山西路桥集团已由“单一的路桥施工承包商”转型成为了“综合的投资、建设和运营服务商”,成为了山西重要的交通项目投融资主体,成为了山西交控集团投资建设的骨干和主力军。

(二)董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况

1.郝玉柱,男,1965年4月出生,2015年11月至2017年11月任山西路桥建设集团有限公司党委书记、董事长。2017年实际获得的税后报酬42.38万元。

2.王玉杉,男,1959年3月出生,2002年5月至2017年3月任山西路桥建设集团有限公司党委副书记、董事。经省国资委党委会议2017年3月24日研究决定,免去:王玉杉的山西路桥建设集团有限公司党委副书记、党委委员职务;保留副职待遇。2017年实际获得的税后报酬42.63万元。

3.杨志贵,男,1966年12月出生,2011年11月至2015年11月任山西路桥建设集团有限公司董事、常务副总经理,2015年11月至今任山西路桥建设集团有限公司党委委员、董事、常务副总经理。2017年实际获得的税后报酬42.71万元。

4.李晋宏,男,1963年1月出生,2002年5月至今任山西路桥建设集团有限公司副总经理。2017年实际获得的税后报酬40.31万元。

5.杨海龙,男,1964年3月出生,2011年11月至今任山西路桥建设集团有限公司副总经理。2017年实际获得的税后报酬40.39万元。

6.贾振卜,男,1963年8月出生,2015年11月至今任山西路桥建设集团有限公司副总经理。2017年实际获得的税后报酬34.61万元。

7.武建新,男,1966年12月出生,2013年5月至2016年7月任山西省国资委纪委(监委)案件审理室主任,2016年7月至今任山西路桥建设集团有限公司党委委员、纪委书记。2017年实际获得的税后报酬19.09万元。

(三)主要财务数据

1.报告期收入利润情况

报表项目

2017年度(万元)

营业收入

1,223,002.12

销售费用

2,045.07

管理费用

98,207.81

财务费用

192,941.10

利润总额

34,806.94

净利润

29,707.97

2.报告期资产负债情况

主要报表项目

2017年度期末余额(万元)

资产总额

8,016,947.88

负债总额

6,243,462.91

所有者权益

1,773,484.97

存货

243,351.06

应收账款

258,877.61

应付账款

454,151.82

固定资产净值

360,983.75

应交税费

56,317.01

3.年度审计报告意见重要部分摘要

山西路桥集团2017年度财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了2017年12月31日的财务状况以及年度经营成果和现金流量。2017年的审计报告为标准无保留意见审计报告。

(四)薪酬情况

2017年,集团总部严格按照《职工薪酬管理办法》,按时发放职工工资;各项社会保险按照国家规定的比例缴存,不存在拖欠“社?!鼻榭?。截至12月,路桥集团共发放在岗职工工资共计25587.5万元(不含三维),在岗职工平均收入为6.13万元;含三维共发放在岗职工工资共计34723.59万元,在岗职工平均收入为4.95万元。

(五)董事会报告摘要情况

2017年是国企改革年,路桥集团按照省委省政府的顶层设计,在省国资委的坚强领导下,以高度的政治责任感和历史使命感,全力投身交通改革,保持了思想不乱、工作不断、队伍不散,以扎实的工作作风、优异的工作成绩,赢得了交控集团的肯定,获得了社会各界的好评。

集团上下共同努力,改革发展蹄疾步稳,各项事业有序推进:

1.投资驱动、战略引领,使集团具备了千亿级的投资能力和实力,成为了我省重要的交通项目投融资主体。

面对经济发展新常态和国企改革新要求,路桥集团坚持投资驱动,主动融入全省营商环境,开展了一系列卓有成效的资本运作。

——深化银企合作,与国内各大金融机构均有合作,综合授信规模达到了近800亿元。

——提高直接融资比重,2017年新增非公开发行公司债券20亿元、中期票据30亿元、超短期融资券10亿元。在2016年10月28日成功发行我省首笔境外债券3.65亿美元的基础上,2017年7月27日,成功发行了全国商业银行首单专项扶贫债券。

——发起设立交通产业基金,与国开行500亿元、光大银行200亿元合作基金获得授信审批,与兴业银行300亿元合作基金签约。

——站在讲政治、顾大局的高度,全力落实省委省政府决策部署,完成了三维??侨挝?。

——试水产业金融,启动了德海租赁公司(北京)业务,在天津自贸区取得了第2块融资租赁牌照。

通过以上举措,放大了路桥集团资本功能,具备了千亿级的投资能力和实力。

2.积极作为、敢于担当,全力发挥我省公路投资建设骨干和主力军作用,为全省经济增长贡献力量。

在全产业链战略指引下,集团成为了我省公路投资建设的骨干和主力军。

2017年,全集团承揽项目120个、合同总额225.02亿元。其中:投资类项目8个、合同总额145.33亿元;施工承包类项目78个、合同总额78.99亿元;咨询类项目34个、合同总额0.7亿元。

2017年,全省高速公路安排投资95亿元,集团完成了其中的62.2亿元、占65.47%。

承担的工程建设项目:

——长治至临汾高速公路项目,路基全线贯通,沥青面层全部覆盖,获评“全省品质示范工程”。

——阳城至蟒河高速公路项目,路基基本成型,是我省唯一入选交通运输部的“绿色示范工程”。

——运宝黄河大桥项目,是我省在建技术最复杂的桥梁工程,获评“全省品质示范工程”。

——太原东二环高速公路项目,前期工作基本完成,控制性工程相继开工,是太原地区进展最快的高速公路工程。

——国道108线忻州神堂堡至砂河段项目,全线展开施工,是省内企业深度参与交通供给侧改革、自主投资建设的首个普通公路项目。

——全省农村旅游公路项目,克服国家宏观政策调整困难,2017年推进383公里,构建起了南北呼应、两翼齐飞的建设格局。

与此同时,集团获评交通运输部最高等级——AA级全国公路施工企业。

3.招商引智、勇于创新,集团充分发挥全产业链、一体化经营优势,创建路桥特色高速公路运营管理品牌。

——全面落实“投、建、运”一体化理念,持续开展“五比一提升”(比管理、比服务、比队伍、比优化、比创新,全面提升高速公路运营管理水平)活动,进一步提升路域形象和窗口形象,创建路桥特色运营管理品牌。

2017年,集团管辖高速公路实现通行费收入16.31亿元,政策性等减免通行费收入6099.08万元。

——积极推进高速公路衍生产业经营开发。为打造我省高速公路运营样板,形成可复制、可推广的先进模式,集团先行先试、招商引智,与浙江交投实业开展战略合作,统筹现有的高速公路运营产业资源,助力提升我省高速公路运营质量和附加收益。

2017年,集团管辖高速公路先期试点实现衍生产业经营性收入634.2万元。

4.依托项目、科技强企,取得了一批科技创新成果,持续提高集团竞争力。

集团以项目为载体,开展了一系列技术创新,累计取得各类科技成果438项。

——拥有了集团公司、路桥一公司、路桥二公司等3个省级技术中心。

——取得国家级工法3项,省级工法70项,企业级工法182项。

——获得发明专利授权4项,实用新型专利授权45项,外观设计专利授权2项,软件著作权1项。

——制订地方标准5项,行业标准1项,企业标准3项。

——获得国家级优秀QC成果奖3项,部级优秀QC成果奖33项,省级优秀QC成果奖71项。

5.外塑形象、内强管理,集团以诚信占市场,向管理要效益,不断塑造新形象、展现新风貌、做出新作为。

集团对标中交集团、山东高速等先进企业,引入管理咨询公司,开展管理提升活动。

——从集团总部管理标准化入手,对集团进行全面诊断,进一步明晰组织架构、梳理部室职责、优化工作流程,规范职能运行机制。

——坚持立、改、废并举,对集团制度进行全方位梳理,进一步健全完善制度体系,强化“决策、资金、人才、管理、技术”五大中心作用。

——实施集团重大制度项目建设,以母子公司管控为重点,以顶层设计和基层反馈为载体,进一步提升制度层级、提高流程效率。

(六)年度内重大事件

1.重大经营决策

自2017年山西交控集团挂牌成立到2017年12月底,路桥集团累计投资四条高速公路(长临高速、运宝大桥高速、阳蟒高速、东二环高速)、两条一级路(长治国道公路环线改建项目、国道108神堂堡至砂河段BOT项目)、路桥金泽华府、路桥科技中心,项目累计完成投资13.5亿。

2.重大人事任免

2017年共任免干部两名,分别为:荆贵玉,由榆和公司财务部部长,调整为榆和公司总会计师;张荣,由长临公司财务部部长,调整为长临公司总会计师。

3.重大改制改组情况

2017年11月24日,山西交通控股集团有限公司挂牌成立,山西路桥建设集团有限公司成为其成员单位。

4.重大未决诉讼

山西路桥建设集团有限公司加强依法治企,根据法律法规,适应市场发展的需要,将依法治企落实到实处;要坚持法律风险防范以事前防范和事中控制为主、事后补救为辅的原则,建立完善法律风险防控体系,推进集团法律风险防范全覆盖,确保依法经营、合规经营。

5.利润分配

2016度山西路桥集团归属于母公司的净利润为0.49亿元,根据省国资委《关于做好2016年度国有资本收益申报的通知》(晋国资收益函〔2017〕301号)中规定的上交国有资本收益计算方法计算应上交的国有资本收益,并向省国资委及省财政厅进行申报,2017年度向省财政厅缴纳国有资本收益570.3万元。

(七)财务预算和上年度财务预算执行情况

山西路桥建设集团有限公司2017年完成了省国资下达的预算目标。

(八)公司履行社会责任情况

1.经济责任

2017年,全集团承揽项目120个、合同总额225.02亿元。其中:投资类项目8个、合同总额145.33亿元;施工承包类项目78个、合同总额78.99亿元;咨询类项目34个、合同总额0.7亿元。

2.安全责任

山西路桥建设集团有限公司紧紧围绕习近平总书记、李克强总理关于安全生产的重要指示批示,认真落实省委省政府一系列安全部署,按照“党政同责、一岗双责、履职尽责、失职追责”的要求,扎实开展各项安全生产管理工作,狠抓重点领域、薄弱环节安全管理,夯实安全基础,强化责任落实,2017年全年未发生安全生产责任事故,安全生产工作总体形式平稳。通过季度安委会、月度生产生产例会,周密部署、督促和落实安全工作?;埂叭哺?、零容忍、严检查、重实效”的安全生产大检查活动,强化“红线”意识,增强底线思维,坚持预防为主,坚持问题导向,开展各项安全风险预控管理工作,及时开展各种安全生产专项检查活动,特别是对工程建设、高速运营、人员密集场所等重点领域、重点部门和关键环节,开展了横向到边、纵向到底的隐患排查和严密监管。

3.创新责任

创新体系建设

按照省委省政府先后出台的《关于深化科技体制改革加快创新体系建设的实施意见》《关于实施科技创新的若干意见》等工作要求,集团公司结合企业、行业实际,持续推进科技创新工作,进一步完善了企业技术创新体系,建立健全各项管理制度。建立了由集团技术中心统筹管理科技创新的工作机制,通过健全制度体系、完善管理机制、充实人才队伍、编制实施计划、依托项目建设等,持续完善高效、经济、闭环的企业技术创新体系。2017年度正式发布了6项科技管理制度,含3项修订制度,3项新制定制度,待发布内部工作制度2项。

由山西路桥集团试验检测中心推动成立的山西省公路建设与环境综合治理工程实验室已获相关部门批准。根据产业发展需要,在山西省综改示范区申请建设的“路桥科研生产基地”完成了入区备案、土地购买、勘测定界等工作。筹建中的“路桥科技中心”已取得规划条件通知书、土地不动产证书,正在按相关建设程序推进筹建。

科技人才培养

修订发布了《科技创新奖励办法(试行)》,奖励年度科技创新成果,并作为技术人员的工作业绩之一,在职称评定、晋升时给予量化赋分,加强科技人才激励机制建设。

坚持“人才引进与培养并举、重在培养”的方针,将内部业务培训与外部学习相结合,促进青年科技人才的知识更新和技能提升,2017年度组织各单位工程技术人员参加各类技术交流、培训11批、247人次。通过学习、培训、技能比武等方式,培养各类工种技术带头人,打造技术精湛的科研技术团队。

通过“产学研用合作”、“校企合作”等方式,2017年选拔多名优秀技术人员,赴山西省交通科学研究院、招商局重庆交通科研设计院、同济大学、重庆交通大学等科研院所和高等院校进行交流学习。

4.企业责任

产品质量部分

集团公司深入贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念和建设“综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通”的战略规划,以“建设优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可的品质工程”为建设目标,严格执行国家法律法规及行业主管部门强制性标准,全面提高工程建设管理水平和质量水平。

(1)完善质量管理体系,顺利通过ISO9000质量管理体系,配备专职质量监督管理人员,监督指导所属单位建立相应质量监督管理机构,配备专职质量监督人员,并要求基层项目部配备质检工程师和质检员,明确各级管理职责,建立完善的工程质量自检体系。

(2)健全质量管理制度,为确保集团公司质量管理处于可控状态,集团公司制定印发了《工程建设项目专项检查实施细则》,成立工程建设项目专项检查组,明确检查组职责、检查内容、检查方式。

(3)严格落实监督检查 一年来集团公司严格落实质量管理制度,开展了春季复工大检查、季度质量大检查、质量排查整改核查共计四次全面性检查,以及旅游路专项质量检查、运营公司专项工程质量检查等专项检查两次,下发工程专项检查通报两次,督促所属单位限期对检查发现的问题进行整改,并要求结合检查举一反三全面整改,补足短板,提升品质,扎实做好集团公司质量监督管理工作。

(4)施工质量控制情况,在山西省交通建设质量安全监督局2017年度监督检查中,集团公司长临高速公路公司、阳蟒高速公路公司、运宝黄河大桥公司的监督检查质量指标合格率分别达到94.1%、94.0%和92.5%,得到质量监督部门的肯定。

员工情况、劳动保障、培训与成长部分

截止2017年12月31日,路桥集团从业人员共计8076人,其中在岗职工7680人,其它从业人员396人。总部共有注册一级建造师78人,员工168人(其中财务委派30人,项目委派5人,内退26人;高级职称52人,中级职称41人)。

按照《路桥集团劳动合同管理办法》,2017年度集团总部新入职员工签订劳动合同25份,续签劳动合同18份。

根据集团对专业技术职务聘用管理的相关办法,积极引导员工获得相关工作领域的专业技术职务资格。2017年,全集团共9人获得政工系列专业技术职务、109人通过助理工程师评审、129人获得工程师专业技术职务、78人获得高级工程师专业技术职务、10人获得成绩优异的高级工程师专业技术职务。

健康体检是集团公司关怀员工且延续多年的一项福利。2017年3月底组织集团机关员工173人进行职业健康体检,各分子公司自行组织职工进行健康体检。

根据培训多样化、专业化需求,制定培训计划。2017年全集团共组织参加各类培训720余次,累计培训14000人次,培训费用约236万元。其中新入职员工培训帮助刚走出校门的学生顺利完成身份转变与职业认知;通过出台一级建造师奖励管理办法,组织员工参加一级建造师考前培训,为员工考前集中学习提供保障,提升考试通过率。

党风廉政建设部分

2017年度,路桥集团全面加强党的建设和党风廉政建设,坚持不懈抓“三基”,全面加强“基层组织、基础工作、基本能力”建设。坚持“四同步、四对接”原则,重点抓好新组建单位、新上项目党组织建设,着力解决“有党员无组织”问题,推动全面从严治党向基层延伸。

同时,进一步加强党风廉政建设和反腐败工作,形成了“131”工作思路。坚持以构建责任分解、传导与考核机制为主线,以运用监督执纪“四种形态”为重点探索构建不敢腐长效机制,以廉洁风险防控为重点探索构建不能腐长效机制,以营造廉洁文化氛围为重点探索构建不想腐长效机制,以打造忠诚干净担当纪检监察队伍为根基,为企业健康发展提供了坚强纪律保证。

5.环境责任

始终坚持绿色发展理念,严格贯彻和执行国家和行业有关环境?;さ姆煞ü婧驼叻秸?,建立并持续运行环境管理体系,通过了ISO14000环境管理体系认证,按照“绿水青山就是金山银山”的理念,制定了环境?;す芾戆旆?,明确并分解了环境?;つ勘暝鹑?,对生产、生活中产生的环境因素进行充分辨识、评价,对重要环境因素制定有控制措施,积极落实。资源、能源利用方面,制定了节能降耗管理办法,推广应用分布式光伏发电,大量推进采用节能灯具、用具,节约使用水、电。

6.未来展望

积极响应全省国企国资改革号召,在交控集团“以路为基、产融结合、创新驱动、多元发展”的企业战略指引下,路桥集团紧抓国家交通基础设施供给侧结构性改革的历史机遇,实施“投资-建设-运营”全产业链发展战略,全力打造“管理科学、经济坚实、文化先进、职工幸?!钡淖吭狡笠?。

二、生产经营管理

(一)生产经营情况

2017年,全集团承揽项目120个、合同总额225.02亿元。其中:投资类项目8个、合同总额145.33亿元;施工承包类项目78个、合同总额78.99亿元;咨询类项目34个、合同总额0.7亿元。

(二)环境?;で榭?/span>

集团制定了《环境?;す芾戆旆ā?,进一步完善了环保管理体系,落实了环保管理责任。年内完成了环境?;ご笈挪?,要求所属各单位对在建项目安全生产和环境?;で榭鼋腥媾挪?,从严从实开展自查自纠工作,对可能出现的环境污染损害面源、点源,要从源头上治理,加大治理力度,强化治理措施,切实?;と嗣袢褐诶?,确??沙中⒄?。

三、大额度资金运作

截止2017年12月31日,山西路桥建设集团有限公司融资总额为519.06亿元,其中集团本部短期借款31.1亿元,长期借款118.06亿元,发行债券107.83亿元,集团所属公司融资贷款254.77亿元,其他融资7.3亿元。

2017年6月14日,路桥集团与北京银行共同出资成立的“北京丝路阳蟒高速建设投资中心(有限合伙)产业基金正式落地。规模49.16亿元,出资比例1:4,存续21年,募集资金主要用于阳城至济源高速公路(阳城至蟒河段)建设?!?/span>

四、职工权益维护

按照集团打造人才中心的要求,保证“五险一金”按时足额发放和缴纳,注重员工培训,加强劳动人事关系管理,定期组织体检,形成较为科学的人才梯队建设体系,打造高素质的人才队伍,为公司发展提供人才支撑。

(一)安全生产方面

1.完善监管体系,落实安全主体责任。年初,在第一季度安委会会议上,集团公司与所属单位法人和总承包项目经理分别签订了2017年安全生产目标责任状。按季度召开了集团安委会会议四次,按月召开集团安全生产工作例会,通过复工检查、专项检查、季节性检查、中标后安全管理交底、施工方案安全风险评估、施工过程安全教育等多项措施,进一步落实了集团单位、领导和部门的安全生产责任。

2.开展教育培训,夯实基层安全基础。集团不断强化安全教育培训,对所有从业人员进行了安全生产法律法规、安全常识和操作技能等内容的培训,开展了反对违章指挥、反对违章作业和反对违反劳动纪律等专题培训,逐步提高了基层从业人员的安全意识,规范了基层的安全生产基础管理。通过开展多种形式的安全生产教育培训,扎实做好集团的安全生产基础管理工作。

3.坚持预防为主,强化隐患排查治理。一年来,集团坚持预防为主,坚持问题导向,开展各项安全风险预控管理工作,制定风险监管监控办法,建立隐患排查治理档案,完善隐患排查台帐,及时开展各种安全生产专项检查活动,特别是对工程建设、高速运营、人员密集场所等重点领域、重点部门和关键环节,开展了横向到边、纵向到底的隐患排查和严密监管。全年发现并整改问题一般安全隐患1668项。

4.开展多项活动,营造安全文化氛围。根据省国资委、省交通运输厅安全生产工作安排部署,按照“全面落实企业安全生产主体责任”和“压实企业安全主体责任,助力平安交通纵深发展”两个活动主题,认真组织开展了安全生产月活动?;疃诩?,建立了公路工程施工项目安全体验馆。12月1日,与省交通建设质量安全监督局联合举办了《安全生产法》宣传日活动。

(二)全年工会工作情况

1.加强组织建设、强化民主管理。

一是加强自身建设、完善管理制度;二是积极筹备并召开路桥集团四届二次职代会暨2017年度工作会;三是认真开展所属单位工会经费审查工作。

2.服务职工,维护职工权益。

一是职工集体福利方面,全集团为困难职工发放64800元慰问金;春节前夕,为130名职工发放春节福利130000元;为一线职工“夏送清凉”,发放总额共计13504元;开展了“博爱一日捐”活动,共募集了善款78174元。

二是困难职工的精准帮扶,着重对困难职工家庭情况调查摸底工作,先由所属单位申报,经过审核,共有27户困难职工获得了帮扶救助。

三是积极开展“妈咪小屋”、“职工书屋”的建设工作,为长临高速公司打造了设施配备达到标准配置的“职工书屋”,在太佳东高速公司配置了舒适的“妈咪小屋”,获得了省总工会及省公路运输产业工会的一致好评。

3.强化企业文化建设、提升职工队伍素质

一是组织参加了省公路运输工会组织的全省交通系统羽毛球比赛;二是积极组织参加了省总工会的“五小竞赛”,其中孙小明、郭军、郭子强分别获得了二、三等奖。

五、履职待遇、业务支出

领导人员、业务人员公务用车配备、使用、维修情况或车辆补贴发放情况:2017年公司7名领导人员每人配一辆公车,2017年公务用车费用14.05万元,其中油料费6.56万元,小车修理费3.48万元,过路过桥费0.63万元,保险费3.38万元。

通讯、业务招待、差旅、国(境)外考察培训等费用的年度预算及执行情况:通讯费补贴5.46万元,业务招待费0元,差旅费6.02万元,培训费0.35 万元。

山西路桥建设集团有限公司坚信:在交控集团的坚强领导下,在社会各界的大力支持下,在全体职工的共同努力下,路桥集团一定会不辱使命,为谱写新时代中国特色社会主义山西篇章做出新的更大的贡献!

 

 

琼海俺渴投资管理有限公司电竞牛